如何开展人力资源工作
1、新进一家公司,首先要确立公司的整体框架,组织架构,部门人员的编制

2、收集公司的人事管理制度,完善人事管理制度,建立不齐全制度,将制度里面的内容合理化,合理规避劳动风险

3、根据目前公司的组织架构,进行职务调查与分析,完善岗位说明书,保障岗位说明书责任到人。

4、根据岗位说明书及职责,编制公司的薪资方案,薪酬结构的设置

5、根据公司年度战略及经营目标,设置各部门的绩效考核目标

6、完善人力资源的规划、员工的福利及劳动合同等


1、新进一家公司,首先要确立公司的整体框架,组织架构,部门人员的编制
2、收集公司的人事管理制度,完善人事管理制度,建立不齐全制度,将制度里面的内容合理化,合理规避劳动风险
3、根据目前公司的组织架构,进行职务调查与分析,完善岗位说明书,保障岗位说明书责任到人。
4、根据岗位说明书及职责,编制公司的薪资方案,薪酬结构的设置
5、根据公司年度战略及经营目标,设置各部门的绩效考核目标
6、完善人力资源的规划、员工的福利及劳动合同等