如何管理协管人员

1、首先要明确协管人员的职责。法律未授权、或者明确不能由协管人员处理的事务，千万不能擅自安排协管人员处理。尤其是执法行为，要明白协管人员是无权执法的。

3、要重视协管人员组织纪律的培养。协管人趋濞曛逖员来自不同身份和群体，大多为退伍军人或其他有社会有影响力的群体。管理起来较为麻烦，因此，更应该重视对协管人员组织纪律的培养锻炼，可以组织开展军训、技能培训、法律培训等方式方法，提高协管人员的整体素质。

5、评选优秀协管人员。人员队伍越庞大，就越应该定期评选优秀，树立标杆，将优秀的协管人员的经验做法大力推广，鼓励其他人员对标学习。