如何做一个合格的运营

1、【了解自己】首先你要知道自己的长处，让自己成为这个团队乃至这个行业中无可替代的一个人。这就是为什么说，运营门槛很低，工资相对较低，但是顶尖的运营工资很高，运营越老越吃香。刻意去培养自己的某一项能力，让自己的这项能力变得更加突出，至少做到组内或者公司内拔尖，例如：文案能力强、点子多、设计能力强（精通 PS、PPT）、对数据敏感、沟通能力强、哪怕产品感强等等总之，一定要找到自己的长处，然后去无限放大它，成为某一个领域深挖的专家。

3、【认清方向】一开始，你可以试图去拟定一个框架，然后和领导交流，看看他的反馈，大方向如果没有问题，再继续往下去做。要保证大体方向没有问题的前提下，才能把这件事情做好。当然，任何沟通都是建立在你有足够的思考的前提下。一定要认清方向，深度理解方向，然后再去拆分具体如何取做。

5、【全局意识】拥有全局意识，不论是对你的工作还是个人成长来说都有非常重要的意义。拥有全局意识后，要分析项目的目标。拆分项目，如果有合辑湃形傥作者，尽量考虑到合作者的能力和优势，做好分配-->做好流程图-->将流程中需要考虑的细节拿出来推敲-->据拆分的方案与合作者共同协商，明确各自的工作-->制定最终的可执行方案-->通过邮件以书面形式通知到每一个负责人。当然，只做到这一点还不够，你还需要不断主动去和这个项目的所有成员进行交流、沟通，推动这个项目向着正确的方向去进行。当你具备了全局意识的时候，你自然知道你的项目该如何去推动，如何确定事件的优先级。这一定会让你终身受益。